4大素质成就优秀领导力

优秀领导力1、真诚待人

如果一个领导对下属不信任，或者自己存有私心，那么他就会经常应该怎样预防癫痫病对下属使用心计，而当下属知道后，势必影响到工作的正常开展。世上没不不透风的墙，不仅仅是平常的为人处世中，要学会以诚待人，在对待基层员工的时候，也要以诚相待。真心对待你所接触的每一个人，是对他人的尊重和信任，也是取信于人的基础。

以诚相待是人际交往中最重要的砝码，大多数矛盾都能用诚信的办法解决。只要真诚待人，就能赢得良好的声誉癫痫治疗的常识有哪些，获得他人的信任，将潜在的矛盾化解于无形之中。

以诚待人是值得信赖的人们之间的心灵之桥，通过这座桥，人们打开了心灵的大门，并肩携手，合作共事。自己真诚实在，肯露真心。敞开心扉给人看，对方

优秀武汉治疗癫痫最好的医院领导力2、胜任其职

胜任力将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形济南哪个医院能治好癫痫象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显着区分优秀与一般绩效的个体特征。但有的学者从更广泛的角度定义胜任力，认为胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度。职业维度是指处理具体的、日常任务的技能;行为维度是指处理非具体的、任意的任务癫痫有哪些管用的治疗方法的技能;战略综合维度是指结应该怎样预防癫痫病合组织情境的管理技能。

优秀领导力3、远见卓识

者能够发现别人忽略的甚至从没有看到过的机会、优势和实力。缺乏洞察力的管理者把组织引向停滞、萧条而不是卓越，因为瞬间的粗心大意就会导致失败，而持久的洞察力将鞭策着组织保持它的优势地位。见微知着的洞察力能够帮助小枕叶癫痫的原因有哪些公司抓住瞬间即逝的市场机会，而对机会的有效利用则可以起到四两拨千斤的效果，使得公司以较小的成本获得较大的收益。

失去机会，不仅会事倍功半，甚至难免失败的命运。企业家不仅要有经济核算的职业技能，还要具有能够发现他人小孩癫痫病的早期症状未曾注意到的、新颖的、潜在的、更有价值的某郑州癫痫协会种目标;北京治疗癫痫那里好具有发现一直未被人们所知的手段的洞察力。敏锐的洞察力的优点之一是它能帮助管理者更清楚地观察形势，。

优秀领导力4、鼓舞人心

仅仅是愿意抛头露面，站在众人面前指手划脚，这并不能表明领导具有多少勇气。领导应当不断尝试新的方法，因为事情要比过去做得更好。如果领导让某人去试做某一件事而未获成功，也不要对做事的人失去信任，更不要乱加指责。因为你要明白：如果不给下属失败的机会，让下属重新振奋精神，又怎会获得最后的成功呢?

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