浅谈企业招聘成功的四大理论
招聘是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实新血，形成有机循环重要的环节。做的好，能形成鲇鱼效应，保持公司员工聘工作的经验，现在聊以为文，供同仁商榷。
方法一：巧借中医理论
招治疗癫痫病得花多少费用聘讲究望、闻、问、切。望者，观其形也。也就是看应聘者的外在形癫关键。
方法二：巧借漏斗理论
招聘讲究量体裁衣。漏斗者，上宽下窄，底部有孔。这个孔则有讲究矣。孔小时，大材不能下，漏下的皆为沙;而太大时，则大珠小珠落玉盘，起不到过滤作用。在我看来，招聘的条件一定要列清楚，切勿小庙(低层职位)请大和尚(高级人才)，这是浪费，留不住人。也不能要42码鞋子让小朋友来穿，那是强人所难。
方法三：巧借冰山理论
招聘讲究一斑窥全豹。哲学理论要求透过现象看本质，招聘也是同样的道理。在招聘天津癫痫病哪家医院最好时，人力资源经黑龙江癫痫病医院公立理要在短短数十分钟，通过表面的接触、问答去了解沈阳哪个公立医院治疗癫痫病一个人，的确很难。我们往往看到的是孔雀在展屏的刹那，是冰山的一角，如何了解面试者深层的能力底蕴，才是最重要的。不黑龙江最好的癫痫医院妨借用一下笔试题库、心理测评会取得较好的效果。对于重要的管理岗位，在时间允许时，还可海癫痫病应该怎样预防阔天空地与应聘者闲侃。往往从不经意间流露出的信息里，得悉冰山潜藏在深海下的东西。
方法四：巧借角斗理论
招聘讲究针锋相对。笔者曾在招募一位销售经理时应用过角斗这一招，当时两位应聘者能力不相上下，委实难以判决。于是，我就让两位应聘者，互相拚个你死我活，我来个隔山观虎斗(当然，角斗的方式是由我定的)，最后取得了不错的效果。
治疗癫痫最佳疗法招聘可看作一盘棋，也可视为一场战争，需斗智斗勇。既可以撒开两手诱敌深入，也可步步为营稳扎稳打，还可以兵贵神速攻其不备。有哪个医院治疗儿童癫痫好时，还可巧借敌力，以夷制夷。
以上方法，济南哪家的医院看癫痫好如能灵活运用，效果定会不错。三段，却要去会一位职业六段和八段高手了。
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