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金陵石化控制装置检修费降本显效

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1至8月,金陵石化芳烃运行部累计发生修理费607万元,仅占全年预算的45丹东治疗癫痫的医院%,比预算进度节约300余万元。

今年以来,该运行部持续推进从严管理,在不断优化装置运行的基础上,严控各项修理费支出,取得了明显成效。根据公司年初预算,运行部今年的修理费指标为1365万元,主要用于两套重整装置和一套对二甲苯装置的日常维修和消缺,已比过去下降。但为了进一步压缩成本,该运行部结合装置实际动脑筋、想办法,多举措努力压减修理费。

加强日常维护,降低设备故障率。加强设备现场管理,针对设备的具体情况,为每一台重要机泵量身定做保养方案,认真做好操作、维护、巡检、故障分析及维修处理等工作,切实提高设备运行可靠性。对关键机组实行特护管理,结合薄弱环节和存在的安全风险,分别制定防范措施并落实到位,并定期开展“体检”,让大机组安稳运行。加强无泄漏管理,通过完善提报平台、加强激励等措施,及时发现、处理漏点,防止小问题复杂化。

强化过程管控,确保修理费花得省。运行部严格控制非生产性维修,切实做到先算再干,避免产生超额费用。对一些技术要求不高的项目,尽量自检自修,减癫痫病医院少外包。加强对承包商的考核,坚决杜绝“放羊式”管理。严格工作量、材料用量等审核,减少不必要的维修费支出。严把设备维修质量验收关,尤其对一些配件质量问题及施工质量问题,积极和相关部门沟通。对自备料及维保备料,相关人员严格审核材料的数量、投用情况及保存情况。

细化管理措施,提高计划执行率。运行部定期召开设备工作研讨会,提高设备工作的前瞻性,积极变被日照哪个医院治癫痫最好动控制为主动控制。认真梳理上报月度计划,大力减少临时计划,保证工单准确率达到80%以上。认真落实《检维修管理规定》及其《补充规定》,提高检维修管理能力,做到应修必修、修必修好。同时,做好工单清理,及时领料和关闭,费用结算审核不延误。