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想开启合作之门就要激活经销商的心智_dxb.120ask.com

想开启合作之门就要激活经销商的心智

[企业学堂哈市治疗最好的癫痫医院导读]激活经销商心智,开启合作之门,不仅仅是需要萝卜+大棒的策略去推进,同时也需要用情感上的微动作和实力说服来打动经销商推动厂商合作的友好与进展。

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厂商合作的关键是什么?有一支好产品,找个好的经销商,好好的做市场,这都是厂家人员比较理想化的想法,好的产品有了,好的经销商也找到了,但是合作起来的种种摩擦,让经销商失去了销商的短期没有达到预期目标懈怠了吗?我想不单河南癫痫病医院哪家最好单是都是经销商的问题。厂商人员和经销商的沟通是否顺畅,是否为经销商的心门打开,有信心、信念的做下去,也是厂家城市经理的问题,激活经销商的心智才能开启渠道之门,因为经销模式,毕竟主要依托经销商去做市场,厂家起到的辅助作用,恰恰对与经销商的沟通确是分外重要。激发经销商的积极性不仅仅是需要用萝卜式&癫痫病的早期症状rdquo;管理的物质、政策刺激,还需要很多情感的互动也能开启他们的心门,推动合作的进展。如何开启经销商的心智,笔者浅谈自己的看法,不到之处,请业内人士指正。

告诉经销商结果,更需要重点宣导过程

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这个问题可能一般的厂家都知道,比你谈那遥远的故事更让经销商感觉靠谱。这样的过程会让经销商的心门打开,他的心门打开,意味着敢去做市场,渠道之门才可能会打开。

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有人说现在的厂大欺商,但不管你多大的厂家总还是需要和经销商有个平等的沟通,因为毕竟是经销模式,对与中型企业更是需要和经销商进行平衡的沟通,厂家的方案执行,市场的操作也不要自己单方认为怎么样就必须怎么样,最起码需要和经销商进行沟通,首先让他知晓是怎么个回事,把市场执行方案说的明白些。很多厂商矛盾,并不是谁不去支持谁,更多的是沟通不畅,认为陕西中际医院咨询电话此方案必须执行而疏于沟通,结果很多经销商对方案一知半解,反而产生反对意见,其实对与一个厂家制定的市场方案80%还应该是合理的,经销商能够赞同的。缺少的就是给经销商沟通,商量怎么去执行。单方的强势,让经销商感到莫名的压迫感,哪里有压迫,哪里就有反抗,所以无论你的方案是够可行,你的单方强势沟通可能让经销商的心门就关上了,没有激情只有不满江苏治疗癫痫病专科医院在哪里和情绪。